Landschap en organisatiestructuren
Te kennen
Je hebt inzicht in het bedrijvenlandschap en de manier waarop IT daarin een plaats inneemt.
Je kan de verschillende organisatiestructuren benoemen en uitleggen.
Je kan de taken, functies, bevoegdheden en verantwoordelijkheden in een organisatie herkennen.
Je kan problemen in een organisatie op de juiste manier en naar de juiste personen escaleren.
Je kan de verschillende soorten afdelingen herkennen.
Je begrijpt de verschillende aspecten van IT waar je mee te maken krijgt als je in een bedrijf terecht komt.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Landschap van bedrijven
Elk bedrijf heeft een bepaalde kernactiviteit
Dat is de core business
Dat is wat het bedrijf levert aan het doelpubliek
De strategie, positie, structuur en belang van ICT binnen
een bedrijf, is sterk afhankelijk van bedrijf tot bedrijf.
Voorbeeld industrieën
Agricultuur
Dienstverlening & consulting
Engineering
Entertainment
...
Bedrijfstypes
Overheid
Winst is geen doel, gemeenschappelijk nut
Privaat
Winst is belangrijk, privaat nut
NGO, verenigingen, vzw...
Winst is geen doel, gemeenschappelijk of privaat nut
Segmentering
Zelfstandigen: Max 1 werknemer
KO (Kleine Onderneming): Max 50 werknemers en max €10M jaaromzet
KMO (Kleine & Middelgrote Onderneming): Max 250 werknemers en max. €50M jaaromzet
Grote ondernemingen (Enterprise): Meer werknemers en/of meer jaaromzet
Multinational
Bedrijf met dochterondernemingen in andere landen
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Afdelingen en processen
Voorbeelden:
IT
Marketing
Administratie
Helpdesk
Magazijn
...
Een afdeling in een bedrijf is een specifieke eenheid binnen de onderneming met een eigen set van taken en verantwoordelijkheden.
Het type bedrijf bepaalt welke afdelingen er zijn.
Afdelingen kunnen outsourced worden met doelen:
De middelen en activiteiten te delen met andere bedrijven (shared resources)
Vermijden van kosten, complexiteit of risico's
Afdelingen hebben hun eigen verantwoordelijke persoon
In kleine bedrijven kan één persoon de verantwoordelijke zijn van meerdere afdeling en kunnen afdelingen samen smelten
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Blauwdruk van een bedrijf
Een blauwdruk van een bedrijf is een doorsnede van hoe een bedrijf functioneert, groeit, zichzelf verbetert en overleeft.
Operationele afdelingen en processen
Doen het bedrijf draaien
Core business activiteiten
Meestal geen contact met klanten
Bijvoorbeeld:
Productie
Magazijn
Commerciële afdelingen en processen
Doen het bedrijf groeien
Contact met klanten
Bijvoorbeeld:
Sales
Marketing
Ondersteunende afdelingen en processen
Faciliteren de werking van het bedrijf achter de schermen
Geen contact met klanten
Bijvoorbeeld:
Human Resources
Juridische afdeling
Het type bedrijf bepaalt welke afdelingen er bestaan en of deze commercieel, operationeel of ondersteunend zijn.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Processen
Soorten processen
Business proces (over afdelingen heen)
Afdelingsproces (binnen één afdeling)
Gebruikersproces (vanuit standpunt medewerker)
Klanten proces (vanuit standpunt van klant)
Een afdeling werkt volgens specifieke processen en richtlijnen.
Er zijn:
Automatische processen
Semi-automatische processen
Manuele processen
Voorbeeld: Bol.com
Klant gaat op de website en koopt iets: Automatisch
Koerierdienst komt langs, pikt het pakje op en scant code, klant krijgt mail dat het onderweg is: Semi-automatisch
Koerierdienst levert het pakje: Manueel
Processen automatiseren
Bedrijven automatiseren hun processen om:
Productiviteit te verhogen
Kosten te minimaliseren
Resultaten en processen meer consistent te maken
Ideaal worden alle processen opgevolgd om te kunnen bijsturen waar het nodig is.