ITIL
Information Technology Infrastructure Library
Wat is ITIL?
Een verzameling van best practices en richtlijnen voor IT-diensten van een organisatie.
Het wordt veel gebruikt omdat:
Niet product gebonden
Het is aanpasbaar
Niet alles of niets
Je kan zelf kiezen wat je wel en niet doet.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Voordelen
Duidelijk overzicht van de totale kost van een product of dienst.
Door alle processen in de kaart te brengen is er een beter overzicht.
Beter zicht van wie wat moet doen.
De rollen en verantwoordelijkheden zijn duidelijker.
Standaard aanpak.
ITIL wordt gebruikt in veel bedrijven.
Wanneer is het niet goed?
Geen motivatie vanuit management.
Als er te veel theoretische modellen en diagrammen zijn.
Geen goede documentatie.
Te ambitieus bedrijf.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Basis ITIL begrippen
Term | Uitleg |
---|---|
TCO | Total Cost of Ownership, de totale kost tijdens de levensduur van rechtstreekse en onrechtstreekse kosten. |
Service / Dienst | Een manier om waarde te leveren aan klanten. |
Kerndienst | De basis functionaliteit van de dienst. |
Enabling service | Een dienst die de kerndienst mogelijk maakt. |
Enhancing service | Het extra ding dat je van de concurrenten onderscheidt. |
Klant | Degene die betaalt voor de diensten. |
Eindgebruiker | Degene die het product gebruikt. |
Leverancier | Leveren goederen of diensten die je nodig hebt om je diensten te kunnen leveren. |
ITIL 4
ITIL 4 draait om het creëren van waarde voor de klant.
Dit wordt gedaan via het SVS (Service Value System).
SVS: Beschrijft hoe de verschillende componenten en activiteiten van een organisatie samenwerken om waarde te creëren.
Opportunity / Demand: Een kans om waarde te creëren voor eindgebruikers.
Value: Producten of diensten waarmee het bedrijf waarde creëert.
Continual Improvement:
Meetbaar via KPI's (Key Performance Indicators).
Bijvoorbeeld:
% downtime van een service
% van incidenten op tijd opgelost
Klanttevredenheid
Soorten overeenkomsten
Service Level Agreements (SLA)
Tussen klant en dienstverlener
Onderhandeld door Service Level Manager (SLM)
Operational Level Agreements (OLA)
Tussen verschillende diensten van de dienstverlener
Onderhandeld door SLM
Contracten
Tussen dienstverlener en leverancier
Onderhandeld door Supplier Manager
RACI model
Het RACI-model is een manier om de verantwoordelijkheden van iedereen in een proces duidelijk te maken.
Responsible | Verantwoordelijk voor het uitoefenen van de stap. |
---|---|
Accountable | Heeft de eindverantwoordelijkheid over het resultaat van de stap. |
Consulted | Moet geraadpleegd worden. |
Informed | Moet geïnformeerd worden. |
Praktijken
General Management Practices | |
---|---|
Information Security Management | Verantwoordelijk voor het beschermen van data en IT-services van het bedrijf via preventie, detectie en correctie. |
Supplier Management | Verantwoordelijk voor het beheer van contacten met leveranciers. |
Service Management Practices | |
---|---|
Availability Management | Gaat over de beschikbaarheid / uptime van het systeem. |
Capacity Management | Opstellen en onderhouden van capaciteitsplan, voorspellen wat de impact van veranderingen zijn op de capaciteit. |
Change Control | Zorgt dat veranderingen succesvol zijn. |
Incident Management | Moet negatieve impact van incidenten minimaliseren. Informatie over incidenten wordt opgeslagen in een IT-service management systeem (bv. Jira). |
Problem Management | Moet problemen voorkomen en de oorzaak oplossen. Wanneer een probleem is onderzocht wordt een RCA (Root Cause Analysis) opgesteld. |
Asset & Configuration Management | Inventaris houden van alles. Dit wordt opgeslagen in een CMDB (Configuration Management Database), de eigenschappen, status en relatie van componenten met andere componenten. |
Monitoring & Event Management | Dingen die gebeuren rapporteren en regelmatig diensten en componenten checken. |
Release Management | Maken, testen en uitrollen van releases aan de hand van een planning. |
Service Request Management | Omgaan met verzoeken en vragen van gebruikers. |
Service Desk | Behandelen en loggen van incidenten en requesten van klanten. Kan ook als het nodig is dingen zoals nieuwe apparatuur bestellen. |
Technical management practices | |
---|---|
Deployment Management | Dingen van productie naar live omgeving brengen. |
Termen
Change Control
Er zijn 3 soorten changes:
Normal change
Doet niks abnormaal
Moet nagekeken worden
Standard change
Is al goedgekeurd
Routine dingen
Emergency change
Moet zo snel mogelijk gebeuren
Moeten goedgekeurd worden
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Asset & Configuration Management
AUP (Acceptable Use Policy): Wat wel en niet toegestaan is.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Monitoring & Event Management
Soorten events:
Informational
Er is iets ongewoons gebeurd, maar het heeft geen impact.
Geen onmiddellijke actie, wel opvolgen.
Warning
Er is iets gebeurd wat mogelijks een negatieve impact heeft.
Onmiddellijke actie nodig om incidenten te voorkomen.
Exception
Iets abnormaals is gebeurd, heeft impact.
Onmiddellijke actie vereist.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Service Desk
Soorten Service Desks:
Lokaal
Fysiek aanwezig op de locatie.
Gecentraliseerd
1 locatie voor meerdere locaties.
Virtueel
Verspreid, via internet.
Follow the Sun
Wereldwijd, 24x7 open omdat medewerkers afwisselen afhankelijk van tijdzone.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Deployment Management
Soorten deployment:
Phased deployment
In fases
Continuous delivery
Continue deployment
Big Bang
Alles in één keer
Pull deployment
Geeft de keuze aan de gebruiker voor wanneer